Tehnoloogiaga koos töötamise edu
Füüsilisest isikust ettevõtjate ja ettevõtjate kasv Hispaanias on tõusuteel. Tänapäeva äristruktuuri areng on homne tulevik: kaalul on arengutase, töökohtade arv ja riigi majanduslik potentsiaal.
Red GEM Spain eelmisel aastal läbi viidud uuringu kohaselt on Hispaania ettevõtlusaktiivsus teistest majandustest, nagu Itaalia (4,3%), Prantsusmaa (3,9%) või kõikvõimas Saksamaa (5,3%), üle.
Et saaksime toimuvast ettekujutuse, eraldame Red GEM Hispaania aruandest graafiku, mis kirjeldab hispaanlaste väärtushinnangud ja hoiakud võrreldes ülejäänud Euroopa Liiduga.
Viimasel ajal on kommenteeritud, et kõigile arhitektuurisektoris tekkivatele uutele ettevõtetele pole turgu, kuid tegelikkuses on ettevõtlusega alustamise peamine motivatsioon turul võimaluste avastamine ja mitmekesisuses on võimalused .
Tõsi, arhitektuuri, tööde, reformi või ehituse valdkonnas jätkusuutlikult ettevõtte asutamine pole lihtne ja nõuab paljut: head meeskonda, head juhtkonda, head ideed, oskust see ellu viia. miks mitte öelda, natuke õnne.
Tegelikkus on see, et paljudel Hispaania ettevõtetel on tohutu kasvupotentsiaal, kui nad suudavad enda kanda võtta ja edukalt toime tulla väljakutsetega, mida globaliseerumine ja rahvusvahelistumine nõuavad:
- Tehnoloogia ja teadus- ja arendustegevus. Kõigi turgude meeletu areng nõuab pidevat innovatsiooni koos vajadusega rahuldada üha nõudlikumate tarbijate ja kasutajate vajadusi.
- Kogutootlikkus. Tootlikkuse pidev tõstmine on hädavajalik ja seda tuleb parandada kõigil ettevõtte tasanditel.
- Rahvusvahelistumine. Meie turg on maailm ja enamgi Interneti ajastul. See tähendab, et meil on mitmekeelsed ja mitmekultuurilised juhid ja spetsialistid, kes tunnevad rahvusvahelise mängu tehnikaid ja reegleid.
- Professionaliseerimine. Ärimaailma muutuv keerukus nõuab, et ettevõtted koosneksid kõrgelt tehnilistest spetsialistidest ja neid pidevalt koolitaks.
- Intellektuaalne kapital. Tänapäeval on kõige väärtuslikumad inimeste teadmised, oskused, väärtused ja hoiakud. Üks olulisemaid väljakutseid on intellektuaalse kapitali otsimine, arendamine ja akumuleerimine.
- Tahtmine muutuda. Tänapäeva väga muutuvate keskkondade reaalsus sunnib ettevõtteid paratamatult pidevalt muutuma.
Kõiki neid väljakutseid saaks paremini lahendada, kui ettevõtete ja ettevõtjate vahel luuakse sünergia loomiseks mudeleid. mis võimaldavad neil koos uuendusi teha ja rahuldavalt tegutseda, pidades silmas üha enam globaliseeruva ja omavahel seotud turu nõudmisi.
ITeci ja Euroconstruci viimase aruande kohaselt viitab ehitussektor tootmismäärade kvantitatiivsele paranemisele lähiaastatel ja ka kvalitatiivselt, millel on positiivne panus praktiliselt kõikides allsektorites:
Uued tehnoloogiad, uued võimalused!… Nii palvetavad julgemad ettevõtjad ja ega arhitektuurivaldkond ei jää kaugele maha.
Alates kõikvõimalikest robotitest, mis aitavad meil kohapeal paremini tegutseda, kuni sõnadeni nagu suurandmed ja asjade internet, mis aitavad meil mitte ainult parandada igapäevast tootlikkust, vaid ka parandada ettevõtte väljavaateid. meie ettevõtteid või muuta radikaalselt seda, kuidas me kohapeal töötamisest aru saame.
Kõik strateegilised liidud hõlmavad teatud tüüpi sünergia loomist, Võimalik, et pole selgemat näidet sünergiast kui see, mida leidub digitaalmaailmas. Lepingud, milles kaks või enam ettevõtet saavad kokku oma individuaalsust kaotamata eesmärgiga luua oma oskusi, teadmisi ja ressursse ühendades äri või uus ettevõte.
The veebilehtede maailm on pakkunud uusi väga tulusaid ärivõimalusi. Eriline kasumlikkus veebiostudel või kihlveo- ja õnnemängude maailmas, arvestamata veebikasiinode või spordiennustusportaalidega. Interneti-ettevõtted, kus arhitektuuril ja reformidel on samuti oluline kasutegur.
Täiuslik näide sünergiast; pakkuda teenuseid eelarve võrdlejate kaudu; olgu see siis reform, maja ehitada või fassaad värvida. Mõnele professionaalile tulus, teistele katastroof, arvamusi igale maitsele, kuid oluline turu avamine paljudele professionaalidele, kes olid varem oma naabruskonnas kinni jäänud.
Üks põhiküsimus on see, et organisatsiooni sünergia toimimiseks peavad ettevõtted oma väärtushinnangud organisatsiooni visioonis selgeks tegema, et kõik töötajad saaksid seda tagasisidet anda. See võimaldab töörühmadel edendada vabaduse õhkkond, tõhus side, loovus ja pühendumus.
Kõigile ettevõtlikele arhitektidele ja VKEdele julgustame neid end uuesti leiutama ja ülemaailmset sünergiat looma, et koos kasvada ja uuendusi teha ning tegutseda turgudel, mis nõuavad nende probleemidele lahendusi.
Kui teile artikkel meeldis, hinnake ja jagage!
